Вряд ли, Максим Нефедов, идя на кадровый конкурс, предполагал, какое хлопотное хозяйство ему достанется вместе с победой. Такую оценку дал экс руководитель таможенного ведомства Украины Анатолий Макаренко нынешнему положению вещей в связи с преградами которые возникают при запуске работы Государственной таможенной службы Украины.
После лихолетья нахождения в составе недобропамятного Минсдоха, а потом уже почти почившей в той же недоброй памяти Фискальной службы, таможня, как государственный институт, потеряла практически всё. Разрушенная инфраструктура и деморализованные, демотивированные кадры – вот что досталось новому руководителю, отмечает Макаренко.
Для того чтобы скрыть реальных бенефециаров противоправных схем на границе, в обществе искусственно создавался образ «тотальной коррупции на таможне».
“Из года в год чья-то рука иногда грубо и грязно, а зачастую осознанно и настойчиво убивала таможенную систему страны. В обществе создавался образ «тотальной коррупции на таможне». Реальная тотальная коррупция НА ГРАНИЦЕ подменялась образом этакого вселенского «зла» – людей в таможенных погонах. За этой ширмой очень удобно прятались все реальные конечные бенефициары контрабанды – частосменяемые руководители ГФС, властные политики, силовики всех мастей.
Но, после нескольких лет почти безнадежной борьбы немногих “аматоров”, правительство Гройсмана (бывшему Премьеру за это пожизненный респект) приняло решение – вернуть стране таможню.
Сейчас таможней пытаются управлять те, кто недавно её уничтожал, превращая в коррупционную индустрию
И наконец пришел день сегодняшний, когда новой таможни еще нет, но «рулить» ею уже пытаются все. И советуют все – от политиков высшего ранга с Печерских холмов до девушек из косметических салонов. Толпы «экспертов» штурмуют информационное пространство и кабинеты главного офиса таможни. Подняла голову шантрапа, которая ещё недавно уничтожала таможню, превращая её в коррупционную индустрию Януковича. Все в одночасье кинулись «помогать» Нефедову. И за этой «помощью», на мой взгляд, прячется, как правило, одна идея – собственная корысть. Кто-то хочет быть красивым на телеэкране, кто-то влиятельным “на таможне”. Слишком хорошо знаю многое и многих, чтобы так судить”, – отмечает бывший глава Таможенной службы.
“Нельзя сказать что я во всем поддерживаю Нефьодова, но считаю что стратегия развития Таможенной службы им выбрана правильно”
Анатолий Макаренко подчеркнул, что если сказать, что он во всем и всегда поддерживает Главу Таможенной Службы, то это наверное будет неправдой.
“Злюсь на прежнее засилье силовиков и слабое противостояние всяким “Бастионам” и “оперативно-войсковым группам” в зонах таможенного контроля. Не понимаю, к чему толпы лжеэкспертов, кружащих вокруг кабинета Главы ГТСУ. Возмущаюсь медленным разворачиванием новой штатной структуры. Сомневаюсь в удачном подборе будущих «победителей» на должности заместителей главы таможни. И, конечно, переживаю за судьбы тысяч профессиональных и достойных таможенников, наблюдая, как нечесть потоком прет в штаты «Новой таможни», а кадровые собеседования проводят некие юноши и барышни с непонятной биографией и полномочиями. Многое не понимаю, не согласен, сделал бы по-другому. Но, не факт, что тоже бы не ошибался и не был бы объектом упреков и обид. Такая уж миссия у любого руководителя любого ведомства. Не быть удобным для всех”.
Глава ГТСУ
Но в тоже время Макаренко отмечает, что считает стратегию развития службы, которая выбрана руководством таможни (ред – Максимом Нефьодовым), верной, – “минимизация человеческого фактора при решении вопросов таможенного контроля. Избавление от участия в нем силовиков и влияния политического лобби. Сохранение профессиональных кадров. Восстановление международного сотрудничества. Обновление и совершенствование нормативной базы. Налаживание коммуникации на вертикали Минфин-Минэкономики-Таможенная Служба. Открытость для бизнеса и общества. Мне кажется, это и многое другое делается настойчиво и поступательно”.
Кадровые решения – назначение руководителей таможен, станут главным индикатором правильного, эффективного вектора развития таможенной системы страны
“Времени у всех нас не так много и все мы хотим результат сегодня и сейчас. На мой взгляд, главным индикатором правильного, эффективного вектора развития таможенной системы страны будут ближайшие кадровые решения – назначение руководителей таможен. Именно эти люди сделают или не сделают главную работу – формирование фундамента системы – новых таможен. Надеюсь, Министерство финансов, руководство ГТСУ смогут и здесь сохранить тренд на позитивные перемены. Если страна хочет быть сильной, она обязана иметь сильную, современную, достойную таможню”.